Os 5 Principais Riscos Dos Investimentos E Como Evitá-los

O que discursar sobre o padrão de microfranquia? Bom, as microfranquias possuem os estandes mais tímidos da ABF Franchising Expo – todavia as propostas mais tentadoras aos visitantes da maior feira de franquias do Brasil. Com reforço inicial de até 90 1 mil reais, as franquias enxutas são a aposta de várias redes para continuarem a amadurecer em um recinto econômico e político instável pra novos investimentos.

Há demanda por esse tipo de unidade franqueada. De acordo com a Associação Brasileira de Franchising, organizadora do evento, dos 42% dos visitantes que querem abrir seu primeiro negócio respectivo, 25% possuem de 51 mil reais a cem mil reais pra investir. É a maior parcela do público, ganhando de outros 24% que possuem de 101 mil reais a 200 1 mil reais disponíveis e de outros 22% com mais de 201 1000 reais e menos de 500 mil reais. O resto dos empreendedores de primeira viagem é composto por quem retém mais ou menos do que as faixas de valores citadas.

  • Usar um colete ortopédico ou tomar medicação para angústia nas costas
  • Seu site pode continuar desconfigurado, com o layout anormal, confundindo seus visitantes
  • Sobrancelhas escuras
  • Proprietários de empresas
  • Cordel pela Internet

Para Adriana Auriemo, diretora de microfranquias da ABF e proprietária da marca Nutty Bavarian, um fator primordial para o boom recente das microfranquias, principalmente de 2016 em diante, é a taxa de desemprego no país. “O franqueado vê por esse formato uma fantástica chance em momentos difíceis. É a oportunidade de conceder direito com um negócio formal, com maiores oportunidades de sucesso do que se aventurar sozinho”. Outro público que vem crescendo é o de jovens, que ainda mais preferem o empreendedorismo a trilhar uma carreira tradicional de funcionário. Segundo a última procura Perfil das Microfranquias no Brasil, operavam por volta de 557 marcas com unidades de microfranquia em 2016. Delas, 79,8% atuavam exclusivamente neste modelo.

Enquanto isso, 36% das redes que não trabalhavam com o paradigma confessaram ter interesse em desenvolvê-lo nos próximos anos. A ABF Franchising Expo tem microfranquias tal espalhadas pelos corredores da feira quanto em um espaço exclusivo, chamado Boulevard das Microfranquias. Exame conversou com 4 das 23 franqueadoras presentes no Boulevard sobre o porquê da opção das microfranquias e os planos pro futuro. Na Escola Guga Tênis, a decisão por lançar microfranquias veio de um estudo do público que abriria uma universidade de tênis com metodologia do tenista Gustavo Kuerten. “Percebemos que o mercado era de nicho, feito por professores de tênis com insuficiente capital pra investir”, diz Bruno Vieira, diretor da Escola Guga Tênis.

As unidades são instaladas em espaços ociosos de academias e clubes, auxiliando a reduzir os custos de colocação. O investimento inicial para abrir uma instituição de tênis é de 80 1 mil reais, com prazo de regresso de 14 a vinte meses. O faturamento médio mensal é de 35 mil reais, com lucratividade média de 25% a 30%. A instituição de ensino do Guga retém 48 unidades operando, com 3,mil alunos, e espera abrir mais 5 escolas até o encerramento deste ano.

Para a Guia-se Negócios pela Internet, rede de agências de marketing digital franqueadas, as microfranquias foram uma forma de obter vendedores mais interessados, donos de tuas próprias unidades – 90% delas administradas de moradia, no paradigma home based. “Há uma superior responsabilidade e um maior compartilhamento da estratégia da franqueadora no caso de um franqueado, em relação a um vendedor comum”, alega José Rubens, CEO da Guia-se.

O perfil de franqueado buscado é uma pessoa com tino comercial e que possa ser um “funcionário de sucesso” – não é necessário ter experiência prévia com um negócio próprio. A rede, criada em 1997, se tornou franqueadora em 2010 e possui 110 unidades em operação. Até o final de 2018, espera entrar a 140 agências.

O investimento inicial é de 40 1000 reais, com prazo de retorno de 6 a dezoito meses. Sylvia Barros trouxe a franquia The Kids Club para o Brasil em 1994, depois de observar o sucesso da instituição de idiomas no Reino Unido. Hoje, a franqueadora retém oitenta e cinco unidades no nação e espera abrir algumas doze por esse ano. “Fiquei encantada com a ideia de ter um ótimo negócio a começar por um investimento inicial acessível.

Desta forma nosso carro-chefe é a microfranquia, voltada tal para quem aparecia o idioma quanto executivos que querem ter um novo estilo de vida”, diz a diretora. Para se tornar um franqueado, é preciso ser fluente em inglês e afinidade com a área de educação. A The Kids Club opera dentro de escolas infantis para conter o investimento inicial, assim como ocorre na Escola do Guga.

O franqueado poderá operar de moradia (60% dos casos hoje) ou de um escritório, enviando os professores aos locais de ensino. O investimento inicial no padrão home based é de 40 1000 reais, com período de regresso de 12 a 18 meses. Nádia Benitez, CEO da rede de franquias de exercícios mentais Ginástica do Cérebro, abriu o negócio em 2012 e começou a franquear 3 anos depois, a todo o momento por microfranquias. Hoje, a Ginástica do Cérebro possui 22 unidades em operação e pretende abrir mais 4 lojas até o encerramento nesse ano.